Het vierdaagse PMA Transformatieseminar onderwijst managers en toekomstige managers hoe zij de principes van PMA in hun verhouding met cliënten, leveranciers, werknemers en andere partijen binnen hun werkmilieu toe kunnen passen.
Dit seminar zal je laten zien:
De meeste managers zijn doorgaans niet opgeleid om effectief met de emoties van hun medewerkers om te gaan. Als er iets verkeerd gaat in een organisatie, dan zijn de meest frequent voorkomende vragen: "Wie heeft die fout gemaakt?" of "Wie is hier verantwoordelijk voor?" of "Wiens schuld is dit?"
Wat als je het antwoord op deze vragen kent? Wat doe je dan daarna? Op welke wijze confronteer je de verantwoordelijke medewerker zodat de onderlinge verhouding en werksfeer niet wordt beschadigd? Is de reactie van de medewerker gewoonlijk rationeel, op feiten gebaseerd en blijft hij of zij daarbij toegankelijk, of loop je doorgaans tegen zijn of haar emotionele verdedigingsmechanismen aan? Hoe ga je vervolgens met die emoties om, zowel die van de medewerker als die van jezelf? Hoe bereik je medewerkers op een dieper niveau, zodat je permanente positieve veranderingen en een aangenaam arbeidsklimaat binnen de organisatie teweeg kunt brengen? Hoe zet je al je vaardigheden en talenten in, op een wijze dat zowel de medewerkers als het bedrijf daar optimaal voordeel van hebben?
Tijdens het 4-daagse transformatieseminar zullen we aantonen dat 75% van je overtuigingen – of paradigma's – de uitvoer van je talenten en capaciteiten onnodig remmen en je mogelijkheden blokkeren om positief te veranderen. Het seminar onderwijst managers en toekomstige managers hoe zij de principes van PMA in hun verhouding met cliënten, leveranciers, werknemers en andere partijen binnen hun werkmilieu toe kunnen passen.
Het vierdaagse programma is verdeeld in twee reeksen van twee dagen, met een maand ertussen om de nieuw verworven vaardigheden toe kunnen passen en te ontdekken wat je eigen sabotagemechanismen zijn. In de laatste twee dagen zullen we je persoonlijke ervaringen van de tussenliggende periode gebruiken om je effectiviteit te vergroten, door je te laten ervaren waar, hoe en waarom je tegen je eigen weerstanden bent aangelopen. Het seminar wordt opgevolgd door 1-op-1 begeleiding in de vorm van twee PMA coaching sessies à twee uur.
De kosten van het 4-daagse transformatieseminar bedragen €2.450,- excl. per deelnemer.
NOBCO-leden ontvangen een gratis PMA Coaching sessie, ter waarde van €250,-.
